銀行并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究——基于招商銀行并購(gòu)永隆銀行實(shí)踐的分析.pdf

1、面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中國(guó)商業(yè)銀行既要滿足監(jiān)管當(dāng)局的要求,實(shí)行新資本協(xié)議,又要面對(duì)國(guó)外金融控股集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)瓜分的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在利率市場(chǎng)化預(yù)期的背景下,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行既要滿足客戶日益旺盛的金融服務(wù)需求,又要伴隨著它們的發(fā)展提供跟隨性服務(wù);另外從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行一方面要為未來(lái)金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)走出去提前布局,學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),另一方面通過并購(gòu)也可以學(xué)習(xí)國(guó)外金融企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行人才儲(chǔ)備。在當(dāng)前形勢(shì)下,有實(shí)力的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行一

2、旦發(fā)現(xiàn)合適的并購(gòu)目標(biāo),就會(huì)主動(dòng)進(jìn)行并購(gòu),因此必然會(huì)出現(xiàn)很多的并購(gòu)案例,所以針對(duì)商業(yè)銀行并購(gòu)問題的研究就具有了很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文主要由五部分組成,其中
　　 第一部分為緒論,主要概述了本文的研究背景、研究意義和目的,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理得出了論文研究的主要思路和方法。
　　 第二部分為論文的理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念的界定,在回顧規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)勢(shì)力、代理人擴(kuò)張動(dòng)機(jī)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)等并購(gòu)基礎(chǔ)理論及其適用性的基礎(chǔ)上,

3、對(duì)銀行并購(gòu)、銀行并購(gòu)績(jī)效的定義做了界定,最后簡(jiǎn)單介紹了近年來(lái)我國(guó)銀行業(yè)的并購(gòu)情況。
　　 第三部分主要以招商銀行和永隆銀行(2006-2010)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ),運(yùn)用比較研究法從并購(gòu)雙方的資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力及發(fā)展能力五個(gè)方面對(duì)并購(gòu)前后招商銀行和永隆銀行的績(jī)效做了評(píng)價(jià)。
　　 第四部分主要通過分別設(shè)定2008年5月30日和2009年1月15日為第0日,以上海證券二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分別