電信運營商SOA項目中的管控方法和機制研究.pdf

1、經(jīng)過飛速的業(yè)務(wù)發(fā)展，電信運營商內(nèi)部建設(shè)了數(shù)以百計的IT系統(tǒng)，各IT系統(tǒng)間的接口如蜘蛛網(wǎng)一樣星羅密布，這不但阻礙了系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳遞的效率和可靠性，也對運維工作帶來了很大的困擾。如何提高各系統(tǒng)間接口的效率，降低各系統(tǒng)間的耦合性，規(guī)范服務(wù)的開發(fā)工作，減輕維護(hù)工作量，成為電信運營商亟需解決的問題。
　　 本論文通過對SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）思想和技術(shù)的深入分析，以如何更好的運用SOA架構(gòu)方法，使SOA發(fā)揮最大的價值為目標(biāo)，對SOA的管控方法

2、進(jìn)行研究。同時結(jié)合電信運營商的IT系統(tǒng)實際情況，對服務(wù)管控框架、服務(wù)生命周期模型、服務(wù)管控組織、服務(wù)管控總體流程和規(guī)范等方面的理論進(jìn)行理解和總結(jié)。借鑒成功的案例和產(chǎn)品，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定了一套完整的方法，即落地的SOA規(guī)劃方法，包括IT系統(tǒng)流程視圖、應(yīng)用視圖、信息視圖和集成視圖的梳理和規(guī)劃，并以采購流程為切入點，對SOA方法的落地過程進(jìn)行了詳細(xì)說明。
　　 通過實踐證明，SOA管控機制適用于電信運營商的IT資源整合，可以有