勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓(xùn)研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人才之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。人力資源作為企業(yè)最活躍的因素,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。越來越多的企業(yè)開始重視對(duì)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。本文以勝利石油開發(fā)中心為例,采用實(shí)地調(diào)研和文獻(xiàn)資料的研究方法,分析其人力資源培訓(xùn)存在的問題,并根據(jù)問題提出勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓(xùn)流程以及實(shí)施的措施,提高其培訓(xùn)效率,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　 本文的主要內(nèi)容包括四部分

2、,首先,概述人力資源培訓(xùn)的相關(guān)理論,包括人力資源培訓(xùn)管理的特點(diǎn)和原則、人力資源培訓(xùn)的程序和方法以及人力資源培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì);其次,根據(jù)實(shí)際調(diào)研的結(jié)果分析勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀及問題;再次,根據(jù)勝利石油開發(fā)中心的現(xiàn)狀及問題,提出勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓(xùn)流程的設(shè)計(jì)方案;最后是勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓(xùn)實(shí)施對(duì)策,該對(duì)策是結(jié)合勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓(xùn)存在的問題及培訓(xùn)流程中可能遇到的問題提出的,主要是從培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)