SD廣告公司業(yè)務(wù)人員流失問題研究.pdf

1、二十一世紀(jì)，決定企業(yè)運(yùn)營成敗的關(guān)鍵因素是人才，人力資源管理的重要性在人才競爭日趨激烈的今天得到越來越重要的重視。伴隨著經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，許多企業(yè)面臨著員工流失的難題。員工的流失率居高不下，對企業(yè)帶來一系列的不良影響:成本增加、資源重置、客戶流失等等，會影響企業(yè)的穩(wěn)定，快速發(fā)展，所以如何合理地解決人員流失的問題已成為企業(yè)家和管理學(xué)專家所關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　 近年來，廣告行業(yè)人力資源危機(jī)問題日趨嚴(yán)重，業(yè)務(wù)員是廣告公司的重要資源，直接關(guān)系

2、到企業(yè)的業(yè)績甚至發(fā)展。而造成廣告行業(yè)人力資源危機(jī)的主要原因就是業(yè)務(wù)人員的流失率高。企業(yè)有沒有得力的留人措施是企業(yè)間人才競爭的關(guān)鍵在。如果企業(yè)沒有科學(xué)合理的留人管理措施，即使招募到優(yōu)秀的人才，也不能留住他們。所以廣告企業(yè)如何留住業(yè)務(wù)人員就成為企業(yè)管理者面臨的重要的問題。
　　 本文針對SD廣告公司人才跳槽現(xiàn)象普遍，業(yè)務(wù)人員流失現(xiàn)象日益嚴(yán)重這一現(xiàn)狀，以SD廣告公司公司為樣本，通過對該公司往年人員流失率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及對員工的滿意度調(diào)查

3、，對業(yè)務(wù)類人才的流失進(jìn)行了分析，旨在找出企業(yè)中造成人員流失的原因，同時運(yùn)用多種激勵理論，提出了減少人員流失的若干對策。
　　 本文通過對員工流動理論、員工流失模型、人才流失成本模型等研究，結(jié)合SD廣告公司人才流動的情況，對SD廣告公司人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，探析了影響SD廣告公司人才流失的因素，并通過對SD廣告公司人力資源管理的主要問題及人才流失原因研究，提出了為企業(yè)建立嚴(yán)格規(guī)范的招聘體系，聘用合適的人才;構(gòu)建公平富有競爭力的激

4、勵性薪酬福利體系，保障員工的基本需求;同時進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐的藍(lán)圖等。
　　 企業(yè)吸引人才與留住人才是不可分割，相輔相成的。企業(yè)只有想辦法將優(yōu)秀的人才吸引到公司來并想辦法留住他們，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn);另一方面，只有企業(yè)能夠留住人才，用好人才，才能樹立良好的口碑吸引更多優(yōu)秀的人才加入到企業(yè)中來。本文為SD廣告公司分析了員工流失的原因，提出了一些具體的可操作的降低人才流失、留住業(yè)務(wù)人員的應(yīng)對措施，使之