江西ZHJ改制后的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放后的三十多年來,中國的建筑業(yè)取得了持續(xù)健康快速的發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境也得到了進一步的改善,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不斷提高。建筑業(yè)涌現(xiàn)出了許多業(yè)績非凡的大型國有和集體制建筑施工企業(yè)。江西ZHJ集團即為當(dāng)前活躍在建筑施工領(lǐng)域的一家建筑施工企業(yè)。然而,當(dāng)今企業(yè)環(huán)境因素也越來越復(fù)雜,競爭相應(yīng)的也越來越激烈,來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這些都要求企業(yè)從突破自身固有的發(fā)展思路出發(fā),用市場經(jīng)濟觀念的新視角,大力推進改革尤其是產(chǎn)權(quán)改革的步伐,

2、重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 我國建筑企業(yè)的發(fā)展既有較好的基礎(chǔ),有空前難得的機遇,同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,改革與發(fā)展自然也就成為了建筑企業(yè)的主旋律。
　　 本文以企業(yè)改制和發(fā)展的基本理論為指導(dǎo),結(jié)合江西ZHJ的實際案例,對江西ZHJ改制的成效以及江西ZHJ改制后的發(fā)展條件與環(huán)境進行了分析,并對江西ZHJ改制后的發(fā)展戰(zhàn)略進行了構(gòu)想,最后總結(jié)出要想使江西.ZHJ改制后戰(zhàn)略得以有效實施必須采取建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度、加強