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1、分類號(hào):密級(jí):UDC:學(xué)號(hào):415417013021南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文江西江西GS廠民品發(fā)展戰(zhàn)略研究廠民品發(fā)展戰(zhàn)略研究JiangXiGSfactyciviliangoodsDevelopmentstrategyresearch辛揚(yáng)業(yè)培養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱:阮陸寧教授指導(dǎo)教師姓名、職稱:專業(yè)學(xué)位種類:工商管理碩士論文答辯日期:2016年5月28日答辯委員會(huì)主席:李云慧評(píng)閱人:2016年5月摘要I摘要
2、江西GS廠,屬于國(guó)家首批三線建設(shè)軍工企業(yè),于20世紀(jì)80年代抓住國(guó)家“軍轉(zhuǎn)民”政策的機(jī)遇,大力發(fā)展民品即人工影響天氣與氣象產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱人影產(chǎn)品),經(jīng)過20多年的長(zhǎng)足發(fā)展,人影產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模已躍居行業(yè)前三名,如今正計(jì)劃引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行資產(chǎn)重組和改制上市。該廠民品發(fā)展雖取得了一定的成績(jī),但仍然存在組織結(jié)構(gòu)不合理、資產(chǎn)重組和改制上市戰(zhàn)略方向不明確、民品發(fā)展戰(zhàn)略不清晰、民品研發(fā)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等不足,特別是與人影產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)頭羊航天科技集團(tuán)的陜西Z
3、T公司還存在明顯差距。本論文以江西GS廠民品發(fā)展戰(zhàn)略為研究對(duì)象。第一章介紹軍民融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略的選題背景和意義,對(duì)比分析國(guó)外國(guó)內(nèi)軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀,梳理了選題的研究思路與方法;第二章對(duì)戰(zhàn)略管理、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行理論論述;第三章運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析,掌握企業(yè)民品發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)和威脅,明確企業(yè)民品發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);第四章制定民品發(fā)展戰(zhàn)略,包括基于SWOT的發(fā)展戰(zhàn)略分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略決策,最
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