GS家電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的力量之一，在世界各國的經(jīng)濟(jì)體制中，都起著戰(zhàn)略性作用。中國作為當(dāng)今世界最大的發(fā)展中國家，中小企業(yè)在就業(yè)、稅務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定等方面的地位和作用更是舉足輕重，而家電的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等組成了家電中小企業(yè)的重要部份，其地位和作用顯而易見。然而，2008年至今，美國次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融危機(jī)，歐債危機(jī)影響至今未解，因而全球的家電企業(yè)進(jìn)入了衰退期，美國第二大消費(fèi)電子連鎖“電路城”公司于2009年1月16日破產(chǎn)。市場日益國際化的我

2、國，2010、2011年主要家電中的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電等首次出現(xiàn)增速放緩，企業(yè)所面臨的外部及內(nèi)部環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素與日俱增。因此，家電生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等相關(guān)企業(yè)為獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，建立起企業(yè)獨(dú)特的核心競爭力，紛紛進(jìn)行新的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究。
　　 本文通過對GS家電集團(tuán)(本文簡稱：GS集團(tuán))的分析和研究，結(jié)合戰(zhàn)略管理的各種理論知識(shí)，現(xiàn)實(shí)市場狀況以及GS集團(tuán)的實(shí)際情況，提出了如何在現(xiàn)行環(huán)境下發(fā)展家電銷售企業(yè)，并作出具體

3、的發(fā)展戰(zhàn)略選擇、目標(biāo)和實(shí)施意見。文章在結(jié)構(gòu)上分為五章：第一章緒論，分析GS集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究的背景目的和意義。通過相關(guān)文獻(xiàn)解析戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理等概念，并確定研究工具、研究的方法和線路。第二章是GS集團(tuán)外部環(huán)境分析，通過PEST分析我國宏觀環(huán)境對家電企業(yè)的影響，分析國內(nèi)外家電業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢和競爭結(jié)構(gòu)以及面臨的問題。第三章是GS集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析，對GS集團(tuán)經(jīng)營模式盈利模式、營銷管理能力、服務(wù)及財(cái)務(wù)狀況分析，第四章是GS集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)

4、略的選擇與制定，在前三章分析研究的基礎(chǔ)上，對GS進(jìn)行了SWOT分析，指出GS的機(jī)會(huì)與威脅，優(yōu)勢和劣勢，從而確定GS橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，以及服務(wù)差異化的競爭戰(zhàn)略。第五章是戰(zhàn)略的實(shí)施與控制，制定了市場營銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略，以及企業(yè)文化體系建設(shè)，物流系統(tǒng)建設(shè)等方面的戰(zhàn)略實(shí)施與控制措施。
　　 GS集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，結(jié)合自身實(shí)際，采用了大量的國內(nèi)外及企業(yè)內(nèi)部近期數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，望能為家電連鎖企業(yè)提供一些參考意見。