面向集團(tuán)分布式制造模式的敏捷性研究.pdf

1、市場(chǎng)環(huán)境的日趨復(fù)雜和動(dòng)態(tài)變化使得包括大型集團(tuán)公司在內(nèi)的制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大。而大型制造集團(tuán)公司由于其內(nèi)部復(fù)雜性、地理位置的分散性等因素,導(dǎo)致在快速滿足消費(fèi)者需求方面缺乏較高靈活性,對(duì)采用分布式制造模式的集團(tuán)型企業(yè)而言,一方面它們具有一定的敏捷性,另一方面增強(qiáng)自身的敏捷性也是解決上述問題的重要方法。
　　制造型企業(yè)敏捷化實(shí)質(zhì)上是以生產(chǎn)系統(tǒng)的精益性和可重構(gòu)性為基礎(chǔ),信息集成為保障的以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)為目標(biāo)的流程再造過程。

2、針對(duì)集團(tuán)分布式制造模式的敏捷性,在分析了該制造模式的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)基礎(chǔ)上,可知該模式的敏捷性主要來自于兩方面,一是生產(chǎn)單位內(nèi)部的可重構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng),二是各生產(chǎn)單位間的產(chǎn)品快速調(diào)配。針對(duì)這兩方面,結(jié)合敏捷化內(nèi)涵,本文著重從集團(tuán)分布式制造模式的組織體系、生產(chǎn)體系及信息集成性三方面著手,分別構(gòu)建了該模式下的敏捷化的組織構(gòu)建方法和策略、可重構(gòu)生產(chǎn)體系和生產(chǎn)管理模式、信息功能模塊集成模型;探索該制造模式的敏捷化方法;同時(shí)針對(duì)論文的重點(diǎn)——生產(chǎn)管理中計(jì)劃與