供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存與運(yùn)輸聯(lián)合優(yōu)化問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩72頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、庫(kù)存與運(yùn)輸,是供應(yīng)鏈中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的研究往往將兩者分開單獨(dú)研究庫(kù)存問(wèn)題或運(yùn)輸問(wèn)題。然而,庫(kù)存與運(yùn)輸之間存在著非常緊密的關(guān)系,將兩者整合在一起對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化研究,對(duì)于提高供應(yīng)鏈效率,降低供應(yīng)鏈成本有著非常重要的意義。
  本文首先以一個(gè)供應(yīng)商與一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,并假設(shè)零售商在供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位,分別建立了分散決策模式與聯(lián)合優(yōu)化模式下的庫(kù)存與運(yùn)輸問(wèn)題模型,并對(duì)兩種模型的最優(yōu)策略與績(jī)效進(jìn)行了比較分析。研究的結(jié)果

2、表明,在零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中,采取分散決策模式較采取聯(lián)合優(yōu)化模式產(chǎn)生的包含庫(kù)存成本與運(yùn)輸成本的供應(yīng)鏈總成本要高。因此建議供應(yīng)商對(duì)零售商進(jìn)行一定的激勵(lì)使得零售商接受對(duì)庫(kù)存與運(yùn)輸進(jìn)行聯(lián)合優(yōu)化的決策。
  在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)多個(gè)供應(yīng)商與一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行了研究,在考慮隨機(jī)需求的情況下,研究了多種物品的庫(kù)存與運(yùn)輸?shù)穆?lián)合優(yōu)化問(wèn)題。分析了一種多種物品的周期補(bǔ)貨庫(kù)存策略,并在該庫(kù)存補(bǔ)貨策略的基礎(chǔ)上建立了以長(zhǎng)期物流成本最低為目標(biāo)的庫(kù)存運(yùn)輸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論