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1、隨著全球化、知識(shí)化、信息化的到來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)置身于更加復(fù)雜的空間,需求不確定、競(jìng)爭(zhēng)不確定、技術(shù)發(fā)展不確定等導(dǎo)致的環(huán)境不確定,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資源在質(zhì)量和數(shù)量、時(shí)間和空間等方面提出了更加嚴(yán)格的要求,企業(yè)靠自身的力量很難在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展?,F(xiàn)代物流管理開(kāi)始超出各企業(yè)自身,向上、下游不同企業(yè)聯(lián)合協(xié)作,進(jìn)而向供應(yīng)鏈管理的方向發(fā)展。在這種時(shí)代背景下,企業(yè)為了獲得更多的利益,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈這種組織模式就成為一種比較好的選擇。上、下游不
2、同企業(yè)建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟后,打破了傳統(tǒng)各自為政、條塊分割的庫(kù)存管理模式,以集成的、系統(tǒng)的思想進(jìn)行庫(kù)存管理,使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)獲得協(xié)調(diào)化的運(yùn)作。 本文是在同時(shí)考慮需求量和運(yùn)輸費(fèi)用的前提下,針對(duì)市場(chǎng)需求和訂貨提前期這兩個(gè)在庫(kù)存模型中難以控制的因素,分別在需求和訂貨提前期都確定;需求確定、訂貨提前期隨機(jī);需求隨機(jī)、訂貨提前期確定;需求和訂貨提前期都隨機(jī)的四種情況下建立了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈下庫(kù)存與運(yùn)輸系統(tǒng)的集成優(yōu)化模型。論文通過(guò)對(duì)特定產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的分析
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