基于熵權(quán)法的軟件開發(fā)項目范圍管理研究.pdf

1、隨著高新科技的不斷進步與發(fā)展，軟件開發(fā)項目在國民經(jīng)濟中占到重要的地位。在眾多行業(yè)中，軟件開發(fā)項目中范圍變更尤其頻繁，多數(shù)軟件開發(fā)項目的失敗都是因為范圍變更控制不當(dāng)所致。項目范圍管理對項目的成敗有著重要的影響，范圍的變更會導(dǎo)致項目質(zhì)量、時間和成本的變化。
　　 本課題的研究在查閱中外眾多項目范圍管理文獻的基礎(chǔ)上，從軟件開發(fā)項目的特點出發(fā)，闡述了軟件開發(fā)項目范圍變更控制的重要性。結(jié)合項目的質(zhì)量管理、進度管理和成本管理三個方面的評價指

2、標(biāo)，建立軟件開發(fā)項目范圍變更控制體系。由于體系中的指標(biāo)存在一定的模糊性，為了達到對項目的范圍變更控制進行定性與定量相結(jié)合的數(shù)學(xué)分析的目的，本課題采用主觀與客觀相結(jié)合的賦權(quán)方法——主觀賦權(quán)法采用德爾菲法;客觀賦權(quán)法采用熵權(quán)法，并應(yīng)用多級模糊綜合評判模型對其進行綜合評判。為了提高結(jié)果的精度，采用MATLAB進行多次運算，最終得到項目范圍變更可能給項目的質(zhì)量、時間及成本帶來的風(fēng)險等級及風(fēng)險值，為項目管理者的決策提供較為精確的數(shù)據(jù)支持，從而進一