軟件開發(fā)項目績效管理研究與實踐.pdf

1、基于績效的軟件項目管理是在傳統(tǒng)的基于過程的項目管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的管理思想，基于績效的軟件項目管理模型的特點是通過對項目人員的項目績效考核進行軟件項目的管理，通過績效管理及考核激勵來提高項目人員的積極性和項目的開發(fā)效率，從而達到項目和企業(yè)的目標(biāo)。由于基于績效的項目管理的諸多優(yōu)越性，它已成為當(dāng)前項目管理研究領(lǐng)域的一個熱點問題，得到了較為廣泛的研究與應(yīng)用。
　　 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，知識經(jīng)濟的興起，為了提升企業(yè)競爭力，軟件項目管

2、理呈現(xiàn)出產(chǎn)品積累、人才積累、過程積累的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)意義上的軟件項目管理模型是在過程控制的背景下提出來的，對于現(xiàn)在大規(guī)模項目開發(fā)中產(chǎn)品積累的需求已經(jīng)凸顯其不足?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭，軟件項目人員決定著企業(yè)的競爭力，項目人員活動成功與否是決定著項目管理成敗的關(guān)鍵因素，如何提高項目人員的個體績效，從而提高項目活動的整體績效是每一個高新技術(shù)企業(yè)所關(guān)心的問題。同時，人才流失問題也是高新技術(shù)企業(yè)面臨的另一個急需解決的問題。為了解決上述問