EPC模式下火電廠節(jié)能改造項目風險研究.pdf

1、火電廠是一次能源消耗大戶,耗煤量巨大,節(jié)能減排任務艱巨。在煤電矛盾日益突出,火電企業(yè)盈利能力不強的背景下,中電聯(lián)科技中心提出將合同能源管理(EnergyPerformanceContract,EPC)模式作為節(jié)能減排的新機制、新模式。截止目前,我國基于EPC模式的節(jié)能服務公司達到一千多家,而將這種EPC模式應用在火電廠節(jié)能改造項目的公司很少,主要原因是風險高、節(jié)能量計量復雜、融資困難,如何有效識別和度量該實施過程中的風險因素是產生于實踐

2、中的問題,也是對理論研究提出了挑戰(zhàn)。
　　 因此,本文從節(jié)能服務公司的角度,對EPC模式下火電廠節(jié)能改造項目的風險進行研究。主要研究內容如下:
　　 (1)分析’EPC模式和EPC項目風險國內外研究動態(tài),從EPC模式和火電廠節(jié)能改造項目的特點出發(fā),對火電廠節(jié)能改造項目采用EPC模式相關知識進行詳細闡述;
　　 (2)在構建EPC模式下火電廠節(jié)能改造項目風險識別體系的過程中,考慮到項目的復雜性和特殊性,采用工程項目

3、分解結構(WBS)和風險分解結構(RBS)相結合的方法辯識各風險因素,通過此種方法來分析風險因素對整個項目的影響;
　　 (3)根據EPC模式下火電廠節(jié)能改造項目風險因素的特點,建立模糊的CIM模型和蒙特卡羅模擬法相結合的風險評估模型:
　　 (4)根據前述理論,對Y電廠節(jié)能改造項目進行仿真模擬,試圖找出影響EPC模式下火電廠節(jié)能改造項目主要風險因素,并提出相應的風險控制措施。
　　 通過以上的分析研究,本文構建