基于企業(yè)文化的青島港人力資源管理研究.pdf

1、人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中重要的組成部分,兩者有著密切的聯(lián)系。堅(jiān)持人力資源管理剛性準(zhǔn)則的同時(shí)需要企業(yè)文化的柔性管理,以彌補(bǔ)單靠硬性約束帶來(lái)的不足與偏頗。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為。企業(yè)文化用一種共同的價(jià)值觀念與溫馨和諧的文化氛圍把全體員工凝聚在一起,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,鼓舞著員工的士氣,培育著員工的技能,凝聚著企業(yè)的精神,塑造著企業(yè)的形象,

2、具有引導(dǎo)、激勵(lì)、教育、感化、整合、約束、凝聚、輻射等功能,是企業(yè)思想政治工作與精神文明建設(shè)的有效載體和參與競(jìng)爭(zhēng)、改革發(fā)展的精神支柱。因此,如何根據(jù)特定的企業(yè)文化制定有效的人力資源管理策略,有效地發(fā)揮有限的人力資源優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)人力資源管理研究的重要課題。
　　 青島港是我國(guó)最大的港口企業(yè)之一,多年來(lái)一直致力于企業(yè)文化的建設(shè),是山東省乃至全國(guó)將企業(yè)文化融入到人力資源管理中的佼佼者。通過(guò)研究青島港的文化建設(shè)和人力資源管理現(xiàn)狀,總結(jié)其