信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf

1、信息化環(huán)境下，隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增多，企業(yè)內(nèi)部控制的重要性越來越明顯。但是，由于企業(yè)內(nèi)部控制各要素受信息化環(huán)境的影響而發(fā)生變化，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制手段不能滿足企業(yè)內(nèi)部控制的需要，企業(yè)在內(nèi)部控制的實(shí)施過程中遇到諸多問題，其中以企業(yè)對(duì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制缺乏全面的認(rèn)識(shí)和內(nèi)部控制難以在企業(yè)有效落實(shí)最為突出。本文的主要目的就是為了解決這兩個(gè)問題，幫助企業(yè)順利實(shí)施內(nèi)部控制，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的總體目標(biāo)。
　　 本文以系統(tǒng)論、信息論和控制論

2、作為指導(dǎo)思想，根據(jù)我國企業(yè)信息化和內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，以企業(yè)信息化與內(nèi)部控制為研究對(duì)象，重視業(yè)務(wù)流程重組和風(fēng)險(xiǎn)管理在內(nèi)部控制實(shí)施過程中的作用，通過分析信息化對(duì)內(nèi)部控制各要素的影響，在COSO內(nèi)部控制整合框架和我國企業(yè)內(nèi)部控制基本理論框架的基礎(chǔ)上，提出了信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制框架的參考模型，為企業(yè)全面認(rèn)識(shí)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制提供了依據(jù)，同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)部控制的有效實(shí)施提供了理論指導(dǎo)。
　　 為解決企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施難的問題，本文以信息

3、化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制框架為指導(dǎo)，用信息化促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施，提出了企業(yè)內(nèi)部控制的信息化解決方案。首先構(gòu)筑企業(yè)的信息化環(huán)境，為內(nèi)部控制的實(shí)施提供有利環(huán)境;然后建立企業(yè)內(nèi)部控制制度體系;最后在內(nèi)部控制制度成果的基礎(chǔ)上，借助專門的企業(yè)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與現(xiàn)有的信息系統(tǒng)相結(jié)合，全面落實(shí)內(nèi)部控制的前期成果，提高內(nèi)部控制的效率和效果，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制在企業(yè)的落地生根。另外，本文以S企業(yè)為例簡(jiǎn)要介紹了實(shí)施內(nèi)部控制信息化的效果。
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