信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制研究——以華斯股份為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化逐漸進(jìn)入到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,相比傳統(tǒng)環(huán)境,信息化環(huán)境帶來了科學(xué)技術(shù)的新發(fā)展,將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理模式注入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去,給企業(yè)帶來的不僅是技術(shù)手段的更新,更是先進(jìn)管理理念的更新,使內(nèi)部控制的各要素都具有了新的特征,從一定程度上提高了內(nèi)部控制的效果;但是信息技術(shù)同時(shí)又是一把雙刃劍,在給企業(yè)帶來新機(jī)遇的同時(shí),也給內(nèi)部控制帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)環(huán)境下的內(nèi)控各要素因?yàn)椴贿m應(yīng)新的信息化環(huán)境,產(chǎn)生了新的危機(jī)

2、。對(duì)于信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。針對(duì)信息化環(huán)境的新特征,需要對(duì)傳統(tǒng)環(huán)境下的內(nèi)部控制各要素進(jìn)行完善和改進(jìn),設(shè)計(jì)出信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制框架體系。
  本文在研究大量國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,采用歸納總結(jié)和實(shí)地調(diào)研法,調(diào)查了華斯股份的信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制情況,研究了信息技術(shù)對(duì)內(nèi)部控制五要素的影響,分析總結(jié)了信息化環(huán)境下華斯股份內(nèi)部控制存在的具體問題,并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施,完善信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制總體框架,期望給目前廣

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