石化企業(yè)應(yīng)急管理能力評價實(shí)證研究.pdf

1、隨著我國的各行各業(yè)對于應(yīng)急管理能力建設(shè)能力的提升的重視程度不斷加深，作為高危行業(yè)，石化行業(yè)越來越的的企業(yè)對于應(yīng)急管理能力建設(shè)的力度也在不斷加強(qiáng)，以在最大程度上減少突發(fā)事件的發(fā)生所帶來的損失。
　　石化企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力評價在石化企業(yè)應(yīng)急管理能力建設(shè)中屬于非常重要的組成部分，因此具有十分重要的研究價值。目前來看，對于石化企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力評價的研究還未形成一個完整的體系，而且現(xiàn)有的研究基本上采取的都是層次分析法和模糊綜合

2、評價法相結(jié)合的方法，主觀性較強(qiáng)，并且計(jì)算起來較麻煩。本文將結(jié)構(gòu)方程模型和綜合評價法相結(jié)合后對石化企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力進(jìn)行了評價，以達(dá)到為石化企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力的評價提供一種新的方法。
　　本文對石化企業(yè)生產(chǎn)及事故特點(diǎn)和石化企業(yè)應(yīng)急能力進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,構(gòu)建了石化企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急管理能力評價指標(biāo)體系。在實(shí)證研究部分，根據(jù)構(gòu)建的評價指標(biāo)體系設(shè)計(jì)問卷，結(jié)合收集來的數(shù)據(jù)，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型的方法確定了各指標(biāo)的權(quán)重。然后采用綜合評價