石寶鐵礦戰(zhàn)略發(fā)展案例分析.pdf

1、分類號(hào)UDC1012631103204密級(jí)編號(hào)——2014年5月摘要鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量已多年居世界第一。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下降，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑，基礎(chǔ)建設(shè)投資放緩，鋼鐵行業(yè)受到了嚴(yán)重影響。鋼鐵行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，布局不合理，產(chǎn)業(yè)集中度低，技術(shù)含量普遍較低，產(chǎn)品同質(zhì)化、資源控制力弱等諸多問題。作為鋼鐵的上游行業(yè)，鐵礦業(yè)的發(fā)展一方面受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、下游鋼鐵產(chǎn)業(yè)需求的制約；另一方面受我國(guó)鐵礦業(yè)資源稟賦低，行業(yè)集

2、中度低，賦稅高的制約和國(guó)外鐵礦石的沖擊，這些因素使得我國(guó)鐵礦業(yè)遇到前所未有的困境。石寶鐵礦創(chuàng)建于1988年，是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的地方鐵精粉生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，石寶鐵礦走過了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)聯(lián)營(yíng)企業(yè)，國(guó)有控股階段，民營(yíng)股份制階段，業(yè)務(wù)由剛開始的鐵礦石采選也擴(kuò)展到鋼鐵業(yè)，并涉及鑄造業(yè)、牧業(yè)、金融業(yè)等。從創(chuàng)業(yè)走向成熟，面對(duì)發(fā)展中遇到的問題與困難，石寶鐵礦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷了數(shù)次變更。現(xiàn)在石寶鐵礦面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，資源

3、儲(chǔ)備大量消耗儲(chǔ)備不足，一體化涉足鋼鐵行業(yè)舉步維艱等問題，如何突破發(fā)展瓶頸，進(jìn)行戰(zhàn)略的定位和選擇，關(guān)系著石寶鐵礦的興衰成敗。本文首先描述了企業(yè)所在行業(yè)——鐵礦石行業(yè)和鋼鐵業(yè)的基本狀況，接著在詳細(xì)記述石寶鐵礦發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)生命周期理論探討石寶鐵礦集團(tuán)發(fā)展的各個(gè)階段所采用的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)生命周期理論和石寶鐵礦的發(fā)展?fàn)顩r，將石寶鐵礦劃分為：創(chuàng)業(yè)期[1988年一1990年]、成長(zhǎng)前期[1991年1995年]、成長(zhǎng)后期[1996年一

4、2002年]、成熟前期[2003年一2008年]和成熟后期[2009年一2013年]。采用宏觀環(huán)境分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法等多種分析工具和方法，對(duì)石寶鐵礦的發(fā)展過程中的戰(zhàn)略變遷進(jìn)行研究。通過對(duì)石寶鐵礦發(fā)展過程中的戰(zhàn)略變遷進(jìn)行梳理，找出石寶鐵礦成長(zhǎng)中的戰(zhàn)略制定和實(shí)施中的有益經(jīng)驗(yàn)和不足之處；通過分析石寶鐵礦現(xiàn)狀和所處環(huán)境，對(duì)石寶鐵礦未來發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略措施提出建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)生命周期，戰(zhàn)略分析，宏觀環(huán)境分析，五力模型分析，