寶田公司戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于一個公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展是非常重要的。寶鋼正處于主體跨越式和一體化的發(fā)展階段，廢棄資源綜合利用業(yè)已成為寶鋼適度相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的重要支持產(chǎn)業(yè)，作為鋼廠廢棄資源綜合利用的企業(yè)，寶田公司面臨著巨大的機遇，但同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著競爭對手不斷增加以及市場需求的快速變化，諸多與市場發(fā)展不相適應(yīng)的問題逐漸表露出來，無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或是綜合利用技術(shù)手段以及人力資源上，都存在一定的距離。如果此時還不進行內(nèi)外部環(huán)境進行分析并制定發(fā)

2、展戰(zhàn)略，公司將失去良好發(fā)展機會，而面臨被淘汰的危機。
　　本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究為出發(fā)點，通過應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和其他相關(guān)的管理及經(jīng)濟理論，制定寶田公司戰(zhàn)略管理的思路、方法和措施。揭示在經(jīng)濟全球化、競爭國際化，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會的外部環(huán)境下，寶田公司更新觀念，找準(zhǔn)定位，抓住發(fā)展契機，克服發(fā)展中的困難，確定企業(yè)的經(jīng)營方向和措施。
　　論文通過對寶田公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境進行分析，明確公司優(yōu)勢及劣勢、面臨的機會和