商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著我國(guó)金融改革的進(jìn)一步深入，商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理的壓力在進(jìn)一步增大，因此無(wú)論是外部要求還是內(nèi)部治理都對(duì)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。目前商業(yè)銀行監(jiān)督的主要方式仍然沿襲著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)復(fù)審的手工模式，風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱，差錯(cuò)率較高，監(jiān)督效率得不到有效釋放。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，銀行監(jiān)督中心迫切需要建立統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源信息共享，完成將銀行的監(jiān)督中心打造成全行風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制中心的工作轉(zhuǎn)型，因此商業(yè)銀行有必要建設(shè)一套網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控

2、評(píng)價(jià)系統(tǒng)，通過(guò)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、總會(huì)計(jì)和營(yíng)業(yè)經(jīng)理履職、外部監(jiān)管等方式采集到信息數(shù)據(jù)，按照評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行分類(lèi)、比對(duì)和分析，確認(rèn)并歸入到問(wèn)題庫(kù)的數(shù)據(jù)，查找營(yíng)業(yè)網(wǎng)內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)，依據(jù)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的診斷結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理水平的綜合評(píng)定。
　　本文針對(duì)提升中國(guó)工商銀行江西省分行的網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控評(píng)價(jià)的要求，開(kāi)發(fā)了基于J2EE MVC架構(gòu)的工商銀行江西分行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)，系統(tǒng)使用oracle數(shù)據(jù)庫(kù)作為數(shù)據(jù)平臺(tái)，在充分分析研究商業(yè)銀

3、行金融業(yè)務(wù)、內(nèi)控體系結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)理論研究、技術(shù)研究、模型研究等一系列說(shuō)明，闡述了系統(tǒng)的主要理論基礎(chǔ)及體系架構(gòu)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括系統(tǒng)管理平臺(tái)、用戶管理平臺(tái)、問(wèn)題管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理日志、網(wǎng)點(diǎn)診斷等功能模塊，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)的各個(gè)流程、各個(gè)不同的業(yè)務(wù)分類(lèi)進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。
　　基于Struts框架的網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)具有可移植性高、安全性好、重用性高等優(yōu)點(diǎn)，系統(tǒng)能夠開(kāi)發(fā)部署在異構(gòu)環(huán)境中的可移植程序。