以組織協(xié)調(diào)為中心的信息工程監(jiān)理模式的分析與研究.pdf

1、　　信息工程監(jiān)理是指監(jiān)理的執(zhí)行者綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段對(duì)信息工程進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，確保信息工程的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。目前，信息工程監(jiān)理缺少系統(tǒng)的規(guī)范和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目的控制可參照的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)不多。
　　信息工程監(jiān)理在耿得一定成績的同時(shí)也暴露出了一些不足。監(jiān)理工作忽視了組織協(xié)調(diào)的作用，缺乏整體把握能力，監(jiān)理方過多地陷入了監(jiān)理過程中的事務(wù)性工作。為此，在對(duì)傳統(tǒng)的信息工程監(jiān)理模式和方法的來源、現(xiàn)狀和

2、不足做了系統(tǒng)的分析之后，結(jié)合信息工程監(jiān)理的實(shí)踐，給出了一種以組織協(xié)調(diào)為中心、以質(zhì)量、進(jìn)度和資金為目標(biāo)的信啟、工程監(jiān)理模式。在當(dāng)今我國信息工程尚欠規(guī)范的前提下，在監(jiān)理實(shí)務(wù)中緊緊抓住以組織協(xié)調(diào)為中心，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)項(xiàng)目有關(guān)各方的建設(shè)關(guān)系，就可以使信息工程監(jiān)理比較容易成功。
　　協(xié)調(diào)，就是聯(lián)接、聯(lián)合、調(diào)和所有的力量，疏導(dǎo)各方面的關(guān)系，使工作朝著健康有序的方向發(fā)展。系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)是指一個(gè)信息工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)則

3、指與整個(gè)項(xiàng)目以外的關(guān)系協(xié)調(diào)。在監(jiān)理工作中，要堅(jiān)持公平、公正、獨(dú)立、守法、誠信、科學(xué)的原則。進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法主要有監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)理報(bào)告和溝通。
　　監(jiān)理會(huì)議是工程監(jiān)理方組織的項(xiàng)目相關(guān)各方溝通交流信息、協(xié)調(diào)處理的會(huì)議。監(jiān)理會(huì)議可分為監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理匯報(bào)制度是保證工程順利進(jìn)行的有效方法，可以使工程實(shí)施處于透明的可監(jiān)控狀念。監(jiān)理報(bào)告主要有監(jiān)理同志、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、階段總結(jié)等。在進(jìn)行信息工程監(jiān)理的過程中必須建立