產(chǎn)業(yè)化扶貧中行動者及其邏輯——以武陵山區(qū)GZ縣茶葉產(chǎn)業(yè)化為例.pdf

1、產(chǎn)業(yè)化扶貧是新時期加快扶貧開發(fā)步伐，實現(xiàn)貧困人口脫貧致富的重要途徑，目前連片扶貧開發(fā)已成為了“十二五”時期國家扶貧攻堅的著力點，在扶貧開發(fā)中發(fā)揮著日益重要的作用。為此，一些地方政府把它作為扶貧開發(fā)的一項重要內(nèi)容，下大力氣抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧，并確立了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、建立產(chǎn)業(yè)基地。然而，一方面，農(nóng)業(yè)本身具有高風(fēng)險性，產(chǎn)業(yè)化扶貧形式又具有著復(fù)雜性，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品的利潤實現(xiàn)，需要很長周期;另一方面，由于農(nóng)戶自我發(fā)展的能力有限，農(nóng)民進入產(chǎn)業(yè)

2、鏈條的存在著多方面的風(fēng)險，農(nóng)民的參與程度與積極性不是很高，導(dǎo)致脫貧效果并不顯著。
　　本文以武陵山區(qū)GZ縣茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目為個案，利用訪談法、參與觀察法所獲得的資料，描述了GZ縣茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的背景、茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的可行性基礎(chǔ)，以社會學(xué)的相關(guān)理論對產(chǎn)業(yè)化扶貧中行動者面臨各種困境的行為選擇進行闡述。在此基礎(chǔ)上，分析了農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化扶貧項目中行動邏輯的原因，以及對降低規(guī)避產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險，提出了產(chǎn)業(yè)化扶貧中理想化的政府行動邏輯。

3、　　文章認為，在建立產(chǎn)業(yè)基地的過程中，行動者（主要是指政府部門及其官員、村干部、農(nóng)民）在發(fā)動、實施各階段都采取了不同的策略，這些策略都基于自己在茶葉產(chǎn)業(yè)化過程中的利弊進行理性判斷。研究發(fā)現(xiàn)，具有茶農(nóng)和村干部雙重身份的農(nóng)戶由于具備了進入“游戲”的各項準備，擁有了一定的技術(shù)、資金、市場基礎(chǔ)，加之擁有村干部的身份，能獲得更多的信息資源和額外的政策偏向，因此他們會積極響應(yīng)政府?dāng)U大茶葉種植面積的號召;而普通的農(nóng)民則對產(chǎn)業(yè)化過程中可能存在的風(fēng)險進行

4、有效的規(guī)避，采用“軟對抗”來與政府進行博弈。
　　值得注意的是，作為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化扶貧的個案，它還是表現(xiàn)為以政府為主導(dǎo)的減貧模式，農(nóng)民參與式扶貧中的消極和“被動”依然存在。如何將政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變成市場刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困對象由“被動參與”轉(zhuǎn)變成“主動參與”是當(dāng)下中國減貧事業(yè)順利推進的關(guān)鍵。通過呈現(xiàn)出茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧中的處于不同位置的主體在主動參與或被動參與減貧實踐的具體活動時所作出的回應(yīng)，為今后如何在扶貧開發(fā)過程中更好的尊重貧困群體的