WCT公司財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略.pdf

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的一部分，在企業(yè)戰(zhàn)略中有著極其重要的核心地位。成功的企業(yè)都具有與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。我國(guó)的中小企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量，由于自身和外部的種種原因，在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往顯示出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，究其原因與企業(yè)不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用有直接的關(guān)系，因此，中小企業(yè)要想可持續(xù)健康發(fā)展，必須制定出符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
　　本文以房地產(chǎn)行業(yè)為背景，以WCT這樣一家中型的房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象

2、，結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，對(duì)其進(jìn)行具體分析，為其選取適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并對(duì)其具體實(shí)施方案進(jìn)行介紹與評(píng)估，以期解決WCT公司面臨的發(fā)展問(wèn)題，為其發(fā)展提供一種思路，并對(duì)其他企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定具有一定的借鑒意義。
　　本文首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了分析介紹，并以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論、企業(yè)核心能力與企業(yè)生命周期理論作為WCT公司制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論依據(jù)。
　　其次，利用大量實(shí)證數(shù)據(jù)，具體分析WCT所處的內(nèi)外部環(huán)境，并以此為本文的實(shí)證基礎(chǔ)，