基于約束理論的IT制造業(yè)設(shè)備管理問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái),IT行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,而產(chǎn)品生產(chǎn)線上的設(shè)備壽命卻很長(zhǎng)。面對(duì)不停換代的產(chǎn)品線,如何能夠更好的管理整條生產(chǎn)線上零零種種的設(shè)備,如何能夠提高設(shè)備的產(chǎn)能利用率已成為管理者最重視的課題之一。制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日加激烈,為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,企業(yè)除了提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力外,還需提升設(shè)備綜合效率(Overall Equipment Effectiveness, OEE),減少設(shè)備的訂購(gòu)數(shù)量,降低設(shè)備維修成本,增加現(xiàn)有設(shè)備有效開(kāi)動(dòng)率。

2、　　OEE方法簡(jiǎn)單而實(shí)用,能夠有效的監(jiān)控并改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,因此被用作為全面生產(chǎn)保養(yǎng)和精益生產(chǎn)的最基本的標(biāo)準(zhǔn),在西方國(guó)家的制造業(yè)里得到了廣泛的應(yīng)用。
　　本文首先分析了約束理論在制造業(yè)中的重要作用,綜合研究了設(shè)備管理的中外發(fā)展現(xiàn)狀,并結(jié)合企業(yè)(A工廠)的實(shí)際情況,分析了設(shè)備管理的前期訂購(gòu)和后期運(yùn)營(yíng)管理。本課題是在IT巨頭B公司要求為其代工的A工廠滿足其快速拉升產(chǎn)能要求的背景下產(chǎn)生,在約束理論的指導(dǎo)下,結(jié)合 OEE的手段和

3、方法,找出平面拋光車間存在的問(wèn)題,并針對(duì)主要問(wèn)題,運(yùn)用工業(yè)工程的指導(dǎo)思想和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行改善,以提升設(shè)備有效產(chǎn)能輸出,避免大量資金用于購(gòu)買新設(shè)備來(lái)增加產(chǎn)能輸出,降低單位產(chǎn)出成本,提高在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文在對(duì)約束理論進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,闡述了設(shè)備綜合效率在設(shè)備管理過(guò)程中所占的重要地位,并通過(guò)設(shè)備綜合效率的計(jì)算方法,對(duì)A工廠不同生產(chǎn)流程進(jìn)行計(jì)算分析。本課題的重點(diǎn)是在分析公司現(xiàn)有設(shè)備綜合效率問(wèn)題點(diǎn)的基礎(chǔ)上,考慮到企業(yè)資源有限,