GD客車公司的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移.pdf

1、伴隨中國高速公路的擴展，中國客車行業(yè)隨之發(fā)展并逐年壯大，上世紀(jì)90年代開始，客運市場展現(xiàn)蓬勃生機，后來，由于國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)水平滯后，國家大量引入國外的先進技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，經(jīng)過20多年的探索與發(fā)展，中國客車已然成為世界制造中心。中國客車市場經(jīng)歷了興起——減退——蓬勃——平穩(wěn)的發(fā)展過程。
　　近幾年，伴隨著我國高鐵、航空領(lǐng)域的快速發(fā)展，中國客車面臨日趨激烈的市場競爭，面對日益白熱化的市場博弈，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是中國客車企業(yè)獲得持續(xù)健

2、康發(fā)展的關(guān)鍵。因此，關(guān)于中國客車如何進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個值得關(guān)注和研究的問題。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的制高點，本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，以GD客車公司為研究個案，在對客車市場發(fā)展特點進行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合該企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題和環(huán)境，探尋一條適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展路徑，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展提供有效的參考。
　　本論文共分為七個部分，首先客觀地闡述了論文的選題背景、研究目的和意義;其次，對戰(zhàn)略管理的發(fā)展、國內(nèi)外相關(guān)研究文獻進

3、行簡述，同時，分享了國內(nèi)、外學(xué)者最新的戰(zhàn)略管理理論觀點，著重介紹了動銷理論，為文章實證部分提供理論基礎(chǔ);第三，主要是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析，運用PEST分析影響客車行業(yè)的宏觀環(huán)境，介紹客車行業(yè)規(guī)模、市場變化和發(fā)展態(tài)勢，采用波特的五力模型分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu);對GD客車的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進行概括和分析;第四，綜合GD客車的現(xiàn)狀，對企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略進行分析;第五，重點說明戰(zhàn)略選擇，確定GD客車在未來發(fā)展過程中可采用的戰(zhàn)略;第六，概述了GD客車的戰(zhàn)略實施