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1、隨著電信行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越激烈，電信運(yùn)營(yíng)商開始越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的健康、持續(xù)性的成長(zhǎng)，因此，電信運(yùn)營(yíng)商開始逐步采用滾動(dòng)規(guī)劃的模式對(duì)公司的戰(zhàn)略、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、績(jī)效、網(wǎng)絡(luò)資源配置進(jìn)行周期性滾動(dòng)式規(guī)劃，以此把我各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展前景以及為業(yè)務(wù)發(fā)展所提供的資源配置策略。為更好的做規(guī)劃工作，電信運(yùn)營(yíng)商組織對(duì)滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行后評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)在滾動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行過(guò)程中存在規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)際情況的偏差，并就存在的偏差進(jìn)行分析和糾正，同時(shí)為對(duì)下一輪滾動(dòng)規(guī)劃的輸入，對(duì)后期網(wǎng)絡(luò)規(guī)
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