大型鋼鐵企業(yè)工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)變遷及全壽命管理體系研究.pdf

1、我國大型鋼鐵企業(yè)目前正處于激烈社會經(jīng)濟變革進程之中，其大規(guī)模的工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變遷。理清這種復(fù)雜的變化，建立先進、科學(xué)、高效、合理的工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)管理體系有著迫切的現(xiàn)實意義。論文以此為出發(fā)點，力圖在冶金工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)管理中建立一個可以應(yīng)用的全壽命管理體系。 論文在分析國內(nèi)外鋼鐵業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上，對寶鋼一鋼公司建筑結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷史進行了分析比較，詳細闡述了鋼鐵業(yè)的發(fā)展、冶金工藝的變革、結(jié)構(gòu)科學(xué)的進步、建筑材料的運用是造成冶金工

2、業(yè)建筑結(jié)構(gòu)變遷的主要原因，從建筑規(guī)模、建筑種類、結(jié)構(gòu)形式、建筑材料、復(fù)雜程度、結(jié)構(gòu)細節(jié)等方面描述了建筑結(jié)構(gòu)的具體變化。 論文在剖析傳統(tǒng)管理思想存在的弊端以及結(jié)構(gòu)變遷所帶來的挑戰(zhàn)前提下，結(jié)合全壽命管理思想的理論，提出建立全壽命管理體系的必要性和重要性，對建筑結(jié)構(gòu)的全壽命管理思想進行了闡述，從管理目標(biāo)、管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理階段、管理方法、管理人員等方面上與傳統(tǒng)的管理模式進行了比較。 立足于系統(tǒng)論的觀點，根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)生命周

3、期內(nèi)的風(fēng)險規(guī)律以及建筑結(jié)構(gòu)的性能退化趨勢，論文對冶金建筑結(jié)構(gòu)的壽命周期進行了定義和劃分，將工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)生命周期劃分為建設(shè)期、性能正常期、性能劣化期三個階段，清晰闡述了各階段的涵義、內(nèi)容及關(guān)注重點，確定了分級管理的思想，同時運用層次分析法（AHP法）對服役期冶金工業(yè)建筑進行了管理等級的評定，闡明了層次分析法的具體工作流程，分析并制訂了具體的等級評定結(jié)構(gòu)模型，確定結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、不利作用、重要性、齡期作為對工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)管理關(guān)注度影響最明顯的因素并