國有大型鋼鐵貿(mào)易企業(yè)風險管理體系的構(gòu)建.pdf

1、“風險管理”是許多企業(yè)家和經(jīng)理人最關(guān)注的企業(yè)問題，隨著中國加入WTO，與國際經(jīng)濟接軌，中國成為了全球的經(jīng)濟焦點，尤其作為關(guān)系我國國際民生的大型鋼材貿(mào)易的國有企業(yè)，在快速的經(jīng)濟接軌中，遇到各種各樣的新的風險管理方面的問題，尤其在2008年發(fā)生金融海嘯之后，如何處理好經(jīng)營和風險的關(guān)系，成為擺在企業(yè)家面前迫在眉睫的事情，本文將在對傳統(tǒng)風險管理理論回顧與評析的基礎(chǔ)上，利用案例分析和比較分析等方法，著力研究道本管理的思維在國有大型鋼鐵貿(mào)易企業(yè)風險

2、管理體系中的應(yīng)用，建立起傳統(tǒng)制度管理和道本管理相融合的風險管理的模型，以求解決企業(yè)所面臨的困境。
　　風險管理在我國目前還處在發(fā)展的初級階段，大多以模仿西方體制下的制度管理為主要手段，在業(yè)務(wù)流程中增加風險控制的環(huán)節(jié)，但是隨著經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的細化，隨之的風險管控就越來越復雜，制度的細化和制定就更加的冗繁，反而對于經(jīng)營帶來了反作用，對于風險管理的執(zhí)行本身帶來了極大的且不可解決的難度。西方的制度體制下的風險管理想在中國的土地上

3、開花結(jié)果，就必須要結(jié)合中國自身的管理文化，建立中國企業(yè)自己的風險管理體系。在中國，道本的思維深入人心。道，是自然界和人類社會一切規(guī)律的總稱，道本管理，就是建立在對規(guī)律尊重的基礎(chǔ)上的管理。風險管理中的道本思想就是從人性主體出發(fā)，利用人的健康心理，激發(fā)人們內(nèi)心的力量，引導員工并把企業(yè)外部的強制制度轉(zhuǎn)化成為積極的對企業(yè)和個人都有意義的主動行為，最終推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
　　本文設(shè)計了融合傳統(tǒng)制度管理和道本管理的風險管理模型，以企業(yè)