YJ化肥公司存貨內(nèi)部控制研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，管理難度也相對(duì)提高，各企業(yè)在實(shí)際管理中不斷涌現(xiàn)新的問題，同時(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加速了世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再僅限于國(guó)內(nèi)，全球資源、市場(chǎng)的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)更使企業(yè)發(fā)展舉步維艱。這就對(duì)企業(yè)的管理方法提出了更高的要求，內(nèi)部控制作為可以解決上述問題的理論，被企業(yè)管理者引入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)領(lǐng)域以期望提高管理水平、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。存貨是企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的血液，其內(nèi)部控制更是顯得尤為重要

2、。同時(shí)，存貨是企業(yè)獲取利潤(rùn)的第一源泉，特別是在以產(chǎn)銷為主線的制造企業(yè)中，正是通過存貨的增值來獲取利潤(rùn)。存貨管理水平的高低反映了一個(gè)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)效率，存貨內(nèi)部控制作為存貨管理的一種有效的手段，不但可以保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，還可以通過對(duì)存貨流程關(guān)鍵點(diǎn)的控制，防止存貨業(yè)務(wù)的舞弊行為和錯(cuò)誤記錄，同時(shí)，有助于企業(yè)加強(qiáng)成本控制，達(dá)到以效益為中心，降低企業(yè)平均資金占用水平，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
　　本文采用文獻(xiàn)研究結(jié)合實(shí)地調(diào)研的方法

3、，在對(duì)存貨內(nèi)部控制理論進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)梳理的基礎(chǔ)上，實(shí)地調(diào)研了YJ化肥公司，YJ化肥公司是化工類企業(yè)，在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)存貨占其流動(dòng)資產(chǎn)的比重可達(dá)85％左右，并且種類繁多，包括原材料煤炭、鉀礦、天然氣、各種化學(xué)藥品以及產(chǎn)成品化肥、農(nóng)藥等，同時(shí)流轉(zhuǎn)程序相對(duì)復(fù)雜，涉及存貨業(yè)務(wù)的工作量頗大，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)其存貨內(nèi)部控制體系存在不少漏洞，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)達(dá)不到預(yù)期效果，針對(duì)其問題，從內(nèi)部控制五個(gè)要素的角度改進(jìn)其存貨內(nèi)部控制制度，以期提高YJ化肥公