北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司資金集中管理的研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟逐漸一體化及市場經(jīng)濟的不斷推進，各類企業(yè)集團也逐漸規(guī)模化經(jīng)營，組織機構愈加復雜且分布廣泛，隨之也暴露出資金分布不集中且監(jiān)控缺失的問題。資金，常被比作企業(yè)的血液，是集團財務管理的重要內(nèi)容。我國大中型企業(yè)集團也從國際上一些企業(yè)集團借鑒了資金集中管理模式，但是實施管理的效果卻不佳。
　　北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司（以下簡稱“墾豐種業(yè)”）是我國大型的國有種業(yè)公司，是北大荒集團旗下三級全資子公司，主要業(yè)務對象是廣袤的黑龍江農(nóng)墾地

2、區(qū)，因此墾豐種業(yè)根據(jù)業(yè)務需要組織結構層級較多且復雜，各成員單位遍布各個墾區(qū)甚至全國各地，且客戶大多是普通農(nóng)戶，如何將資金集中管理實施的更具效率是墾豐種業(yè)亟待解決的關鍵問題，資金管理的好壞直接影響到墾豐種業(yè)未來的成長和發(fā)展。合理的進行資金集中管理可以為企業(yè)集團控制財務風險、優(yōu)化集團資金配置及提高資金使用效果做出重要貢獻，還可以借此改善企業(yè)的業(yè)務流程設計，提升集團整體的經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)整體利益最大化的目標。
　　本文首先表明了資金集

3、中管理的研究背景、目的和意義，以及對國內(nèi)外對資金集中管理的研究成果及現(xiàn)狀進行總結，其次分析了墾豐種業(yè)目前資金集中管理的實施現(xiàn)狀，并總結其存在的問題以及對問題的成因進行分析。再次將資金集中管理的相關理論及墾豐種業(yè)的集團特征、成長階段以及組織結構等因素相結合，選擇恰當?shù)馁Y金管理模式，并重新設計了墾豐種業(yè)資金集中管理的體系。最后提出完善墾豐種業(yè)資金集中管理的一些保障性措施。墾豐種業(yè)作為我國重點種業(yè)公司，對墾豐種業(yè)資金集中管理進行設計，對農(nóng)業(yè)企