湖南新耀電子科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，經(jīng)濟(jì)全球化是發(fā)展的必然趨勢(shì)，全球化的程度趨勢(shì)正在日益加深，企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境在快速變化，正面臨著很大的挑戰(zhàn)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在如此復(fù)雜多變的大環(huán)境下，企業(yè)要有正確且適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略，是對(duì)企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期性、整體性和基本性問題的策略和理論體系。
　　本文主要應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和方法，從湖南新耀電子科技公司的目前情況入手，通過(guò)分析公司自身?xiàng)l件、優(yōu)勢(shì)和外部環(huán)境，研究企業(yè)

2、未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供途徑和目標(biāo)，以至達(dá)成所需要的條件或是創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)戰(zhàn)略研究的理論思路，首先就湖南新耀電子科技公司所面臨的玻璃蓋板行業(yè)和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，然后運(yùn)用PEST分析模型對(duì)湖南新耀電子科技公司所面臨的宏觀的外部環(huán)境進(jìn)行分析，最后用SWOT的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)綜合分析湖南新耀電子科技公司所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。綜合進(jìn)行戰(zhàn)略比較，提出戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，制定一個(gè)適合在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

3、。
　　本文通過(guò)詳細(xì)的戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境分析，著重強(qiáng)調(diào)了湖南新耀電子公司發(fā)展的戰(zhàn)略愿景及未來(lái)的市場(chǎng)目標(biāo)，即以客戶為導(dǎo)向，致力于玻璃蓋板行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)，努力成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。公司不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，以利潤(rùn)增加為重心;不僅要使企業(yè)做大，更要將公司做強(qiáng)。打造學(xué)習(xí)型組織，圍繞企業(yè)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過(guò)上下齊心的不斷努力，將湖南新耀電子發(fā)展成湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)的行業(yè)先鋒，使公司在國(guó)內(nèi)具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在國(guó)際上具有較大品牌影響力的專業(yè)創(chuàng)新