勝利油田工程造價(jià)信息建設(shè)研究.pdf

1、油田工程造價(jià)業(yè)務(wù)是油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。只要有建設(shè)工程,就有工程造價(jià)的需求。目前的工程造價(jià)業(yè)務(wù)貫穿于油田工程建設(shè)的各個(gè)階段,其目的和任務(wù)就是對(duì)工程造價(jià)的合理制定與有效控制,同時(shí)反應(yīng)出油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)的投資規(guī)模。信息化是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化和提高效率的重要手段,它是在傳統(tǒng)工程造價(jià)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行流程再造和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效和一體化的管理。油田工程造價(jià)業(yè)務(wù)包括投資決策、招投標(biāo)管理、設(shè)計(jì)控制、實(shí)施控制等內(nèi)容,通過(guò)這些業(yè)務(wù)

2、的有效組織運(yùn)行,完成工程建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)管理和節(jié)點(diǎn)控制,實(shí)現(xiàn)油田工程造價(jià)統(tǒng)一平臺(tái)下的一體化管理。
　　 本研究群主要內(nèi)容包括：⑴制定和履行建設(shè)原則：在中石化“六統(tǒng)一(統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)計(jì),統(tǒng)一投資,統(tǒng)一建設(shè),統(tǒng)一管理)”的原則下,進(jìn)行工程造價(jià)信息化建設(shè)。⑵研究路線：首先提出油田工程造價(jià)信息化建設(shè)的目的和意義,針對(duì)目前存在的問(wèn)題,提出油田工程造價(jià)系統(tǒng)的特點(diǎn)和建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn),明確研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究路線和具體實(shí)現(xiàn)方法。

3、⑶主要功能模塊開(kāi)發(fā)：本造價(jià)系統(tǒng)涉及的主要業(yè)務(wù)模塊包括投資與成本項(xiàng)目、定額預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、價(jià)格管理、價(jià)格分析、綜合查詢、報(bào)表管理、造價(jià)分析、系統(tǒng)維護(hù)、成果歸檔、業(yè)務(wù)監(jiān)理等。從工程項(xiàng)目的建立,到工程概算、預(yù)算、標(biāo)底編制、竣工結(jié)算、投資及成本數(shù)據(jù)集成都由系統(tǒng)處理,保證造價(jià)信息的一致性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。實(shí)時(shí)跟蹤和計(jì)算價(jià)格的變化趨勢(shì),科學(xué)和多樣地進(jìn)行價(jià)格和造價(jià)過(guò)程趨勢(shì)分析。工程造價(jià)過(guò)程實(shí)時(shí)在線歸檔,及時(shí)反應(yīng)工程各階段的造價(jià)情況。該系統(tǒng)與計(jì)劃、財(cái)務(wù)

4、、ERP、eHR等業(yè)務(wù)資源共享、高效利用,是油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)一體化的具體案例。⑷系統(tǒng)安全與業(yè)務(wù)連續(xù)性：系統(tǒng)安全包括應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全兩部分。根據(jù)甲方、乙方及咨詢管理方的應(yīng)用特點(diǎn)創(chuàng)建用戶,精細(xì)分配權(quán)限。訪問(wèn)過(guò)程必須通過(guò)用戶的身份驗(yàn)證,保證系統(tǒng)安全。通過(guò)手動(dòng)和自動(dòng)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全。通過(guò)建立遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)連續(xù)性保障系統(tǒng),保障造價(jià)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性運(yùn)行。及時(shí)對(duì)支持平臺(tái)軟件(微軟WEB發(fā)布平臺(tái)和Oracle數(shù)據(jù)庫(kù))更新,并采取有效的防入侵、防病毒措施,