版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于差異化銷(xiāo)售服務(wù)策略的汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)姓名:牛盤(pán)根申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)教師:李柏林20080601西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁(yè)AbstractNowadays,Chineseautomobilemarketareexpandingunceasinglyandthestrengthofautomobilemanufacturefirmsarestrongerandstro
2、ngeraswellasthedealercommunityiSgettingmoreandmorehugeButthemostofautocorporationsstilladoptthetraditionalmodeasthemeansofinformationmanagement,suchasbillsofdocument,manualoperationadministrationandSOon,whichcouldmakebad
3、datareliabilitylowexecutionefficiencylargedifficultofstatisticandanalysisandcouldmakealongcyclegettingimportantstatisticinformationThemanufacturingfirmscommunicatewiththeirsuppliers,dealers,serviceprovidersthroughemail,t
4、elephoneorfax,whichreducethetimelinessandreliabilityofbusinesscommunicationAIlaboveproblemsrestrictenterprise’Sdevelopmentopportunitiesanddevelopmentspeed,especiallyintheperiodofnetworkeconomyandimformationizingIt’Sthemo
5、stimportantmattertheautofinnsfacedthattakingadvancedmanagementmeasurestOenhanceenterprise’ScompetitionToautomanufacturingcorporations,dealersarethesharpimplementstOsale,whostandthefrontestlineofsaleandwhosebehaviorcanaff
6、ecttheenterprisefatedirectlyTheenterpriseshavetOimplementthevariationsaleservice,fastmastereverydealer,takeupthesalemarketBut,therearelotsoffactorsofvariationsaleservicestrategyinimplementationsomeofwhichareblurryandnoma
7、terialreferencevalue,SOtheaccuracyandobiectivityofvariationsaleserviceisaffectedlargelyThispapeLbasedontheanalysisofautomobileindustries’informationstatus,detailedlyanalyzesagivenenterprise’Ssalemanagementandvariationsal
8、eservicestrategyoperationInviewofautosalemanagementcharacteristic,itputsforwardbasedonvailationsaleservicestrategyautosalemanagementsystemmanagementsystem’Ssystemdesign,anddescribesthesystem’SfunctionarchitectureTakingth
9、esalesreturnrateformulationasanexampleinthevariationsaleservicestrategyresearch,firstly,thisarticlegetsthefactorsComprehensiveweightingweightwhichaffectthesale’Sreturned—profitratethroughusinganalytichierarchyprocess;Sec
10、ondlyittakesasynthesisestimationtothedealersbythemethodoffuzzycomprehensivejudgment;Lastlythevariationsale’SreturnedprofitiSrealizedAccordingthepreviousanalysisanddesign,thispaperimplementsbasedonvariationsalesservicestr
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車(chē)險(xiǎn)銷(xiāo)售費(fèi)用差異化配置平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 服裝銷(xiāo)售渠道差異化成為趨勢(shì)
- 汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 差異化設(shè)計(jì)策略研究——從品牌差異化到產(chǎn)品差異化.pdf
- 縱向差異化汽車(chē)產(chǎn)品策略研究.pdf
- 保時(shí)捷(中國(guó))汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司差異化戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 差異化服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)信息傳播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 基于領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)協(xié)同銷(xiāo)售系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)
- 基于領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)協(xié)同銷(xiāo)售系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-銷(xiāo)售管理模塊
- 江蘇移動(dòng)基于客戶(hù)關(guān)系管理的服務(wù)差異化策略研究.pdf
- 基于構(gòu)件技術(shù)的汽車(chē)配件銷(xiāo)售管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 汽車(chē)銷(xiāo)售與管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)—銷(xiāo)售管理模塊
- 中資壽險(xiǎn)公司個(gè)人服務(wù)差異化策略研究.pdf
- 基于.net的汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 揚(yáng)州供電公司差異化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略.pdf
- 平臺(tái)企業(yè)差異化服務(wù)及其定價(jià)策略研究
- 基于差異化服務(wù)的雙渠道供應(yīng)鏈服務(wù)合作策略研究.pdf
- 平臺(tái)企業(yè)差異化服務(wù)及其定價(jià)策略研究.pdf
- 汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論