基于電煤困境的發(fā)電企業(yè)財務(wù)績效提升研究.pdf

1、自2003年以來，在煤炭市場當中，煤炭的供需關(guān)系發(fā)生了一些根本性的變化，電煤由于出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，導致了煤價飛漲，發(fā)電成本急劇升高。電煤價格的不斷改變使得煤電之間的矛盾日趨突出，與之而來的是一直沒有間斷的煤電紛爭。發(fā)電企業(yè)在近幾年都連續(xù)處于虧損的狀態(tài)，這種狀況嚴重威脅著其日常的生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)電企業(yè)是我國的國有企業(yè)，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，不僅僅要以利潤最大化為其追求的目標，也要本著服務(wù)于廣大社會的責任感。但是因為煤炭價格變動引起的電煤

2、困境，已經(jīng)嚴重影響了發(fā)電企業(yè)的發(fā)展，在這種情況下，發(fā)電企業(yè)開始考慮走出困境的路徑之舉，絕對控股煤炭企業(yè)是其選擇的一種途徑。
　　電煤困境下，發(fā)電企業(yè)的路徑選擇上缺乏理論及實證研究指導，大多是“摸著石頭過河”。其次有關(guān)電煤困境下的發(fā)電企業(yè)財務(wù)績效的研究很少，對于績效的趨勢方面研究更少，缺乏能夠參考的文獻。因此不能為發(fā)電企業(yè)提供決策上的幫助。本文的研究意義，就在于通過對大唐華銀電力收購內(nèi)蒙古錫東公司取得額吉煤礦100％股權(quán)的案例分析，

3、對發(fā)電企業(yè)在絕對控股煤炭企業(yè)后的財務(wù)績效上進行定量的研究，對發(fā)電企業(yè)絕對控股煤炭企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實依據(jù)意義。其次，發(fā)電企業(yè)是關(guān)乎國家民生的支柱企業(yè)，與人民的生活息息相關(guān)，能夠有效地解決現(xiàn)行發(fā)電企業(yè)存在的困難，并提出相關(guān)政策建議，對于我國人民的生活以及相關(guān)方面制定有關(guān)政策具有一定的幫助。
　　在以往文獻中，學者們都是以財務(wù)指標的深層概念和已經(jīng)成熟的研究成果為基礎(chǔ)，所以不可避免的存在選擇上的相似的問題。由于財務(wù)指標法的廣泛應(yīng)用，文獻中很

4、多僅使用財務(wù)指標法進行財務(wù)績效的評價。但財務(wù)指標法本身就存在自身的不足。本文在研究方法的選擇中，將主觀與客觀結(jié)合起來，以建立目標發(fā)電企業(yè)的財務(wù)績效評價方法體系，同時結(jié)合我國發(fā)電企業(yè)的實際情況選取指標，采用財務(wù)指標法與EVA綜合評價法對公司財務(wù)績效做出評價，這樣可以彌補財務(wù)指標法的不足。最后，本文將在對案例評價的基礎(chǔ)上，對我國發(fā)電企業(yè)提出相關(guān)對策及建議。
　　本文首先闡述了財務(wù)績效的相關(guān)理論，其次分析了電煤困境的原因，并以此為基礎(chǔ)，