基于財務(wù)工程視角的中小民營企業(yè)財務(wù)困境研究.pdf

1、我國的中小民營企業(yè)在改革開放三十年中取得飛速的發(fā)展，已逐步成為支撐和推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。由于中小民營企業(yè)自身的財務(wù)管理能力薄弱，信用等級低，抗風(fēng)險能力低等問題一直沒有得到有效的解決，而國際金融危機(jī)的爆發(fā)，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素更是加劇了中小民營企業(yè)的財務(wù)困境。傳統(tǒng)的研究方法和金融手段已經(jīng)不能適應(yīng)日益復(fù)雜的金融環(huán)境。財務(wù)工程的發(fā)展為解決中小民營企業(yè)財務(wù)困境提供了全新的思路與方法。
　　 本文系統(tǒng)的闡述了當(dāng)今國內(nèi)外財務(wù)工

2、程研究現(xiàn)狀，應(yīng)用領(lǐng)域以及財務(wù)工程的理論基礎(chǔ)。并基于財務(wù)工程的視角分析了當(dāng)今我國中小民營企業(yè)所面臨的籌資渠道單一，籌資成本高漲；企業(yè)資金需求量預(yù)測與現(xiàn)金管理不善；投資組合不合理；
　　 信息不對稱；缺乏有效的資金效益分析等一系列的財務(wù)問題。針對上述的財務(wù)問題提出了發(fā)行短期融資債券的方法解決企業(yè)融資難，融資成本高困境；利用信息傳導(dǎo)機(jī)制緩解企業(yè)信息的不對稱現(xiàn)象；利用套利保值降低企業(yè)未來稅賦；利率互換降低利率波動的風(fēng)險等對策。最后文章選

3、取了一家典型的外向型中小民營企業(yè)為案例進(jìn)行實證的分析。利用財務(wù)工程原理結(jié)合企業(yè)的具體財務(wù)困境給出了相關(guān)的對策。
　　 本文分為三個部分，第一部分為財務(wù)工程理論,闡述了當(dāng)前國內(nèi)外學(xué)者在財務(wù)工程和中小民營企業(yè)財務(wù)困境的研究現(xiàn)狀，以及國內(nèi)外學(xué)者把財務(wù)工程理論運用于企業(yè)財務(wù)困境領(lǐng)域的研究狀況。論述財務(wù)工程狹義和廣義的定義以及財務(wù)工程基本的內(nèi)容框架。第二部分首先利用傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論分析當(dāng)前中小民營企業(yè)財務(wù)困境的企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素

4、。在此基礎(chǔ)上分析視角轉(zhuǎn)換為財務(wù)工程理論。分析當(dāng)前中小民營企業(yè)在資金籌集、資金控制、資金運用、資金效益四方面的困境，揭示中小民營企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)困境的深層次原因。針對這些財務(wù)困境基于財務(wù)工程原理提出相應(yīng)的對策：中小民營企業(yè)利用財務(wù)危機(jī)模型對未來企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分析，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力；發(fā)行短期融資債券拓寬企業(yè)融資渠道，降低融資成本；通過利率的互換就企業(yè)外匯進(jìn)行有效管理等。第三部為實證分析部分。選取一家典型中小民營企業(yè)進(jìn)行分析研究。