工程項(xiàng)目實(shí)施中采購的計(jì)劃與控制研究.pdf

1、采購管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期，是工程項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。2006年實(shí)施新的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GBT 50326-2006)將采購管理獨(dú)自成章，足見其在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中的地位。工程項(xiàng)目實(shí)施中，采購的費(fèi)用往往占合同價(jià)的50％以上。采購是否能有效進(jìn)行，直接影響項(xiàng)目的成本與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 論文在對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料和我國工程項(xiàng)目采購現(xiàn)狀的綜合分析基礎(chǔ)上，結(jié)合采購管理基本原理，從采購的工作流程

2、出發(fā)，重點(diǎn)分析了計(jì)劃與控制二大職能在采購管理中的任務(wù)與作用。主要工作如下：第一，總結(jié)了工程項(xiàng)目采購管理的分類、模式及工程項(xiàng)目實(shí)施中采購的流程；第二，探索性地利用模糊綜合評(píng)判法對(duì)采購計(jì)劃編制中材料的分類進(jìn)行了優(yōu)化；第三，討論了采購招投標(biāo)中常用的評(píng)標(biāo)方法，及適應(yīng)現(xiàn)階段招投標(biāo)采取的“最優(yōu)價(jià)值”評(píng)標(biāo)法；第四，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與物料采購的多目標(biāo)模型進(jìn)行了分析，在采購主要環(huán)節(jié)中，探索性地對(duì)采購價(jià)格、進(jìn)貨檢驗(yàn)、采購合同及采購監(jiān)督的計(jì)劃與控制相互作用進(jìn)行