南京造幣有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保證，是企業(yè)配置資源、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、完善管理體制、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、電子貨幣的興起，給印鈔造幣企業(yè)長(zhǎng)期賴以生存的壟斷市場(chǎng)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、求得發(fā)展，就必須實(shí)施戰(zhàn)略管理。本文以印鈔造幣企業(yè)——南京造幣有限公司（以下稱南幣公司）為研究對(duì)象，結(jié)合南幣公司的發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和方

2、法，在進(jìn)行科學(xué)的定性、定量分析研究基礎(chǔ)上，提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的措施建議，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù)。
　　 本文首先運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，通過(guò)PEST工具對(duì)公司所處的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行深入分析，通過(guò)波特五力模型工具對(duì)行業(yè)及其上下游進(jìn)行全面分析，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和能力進(jìn)行評(píng)估，提出戰(zhàn)略研究分析結(jié)果，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用戰(zhàn)略因素(SWOT)分析法，明晰了外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅，認(rèn)清了公司自身的

3、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出了公司的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和職能戰(zhàn)略，并從發(fā)展建設(shè)、科技研發(fā)、人力資源、計(jì)劃財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、信息化、企業(yè)文化等方面提出戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施建議。
　　 本文研究認(rèn)為，南幣公司應(yīng)采取“增長(zhǎng)型”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“內(nèi)涵為主，適度外延”的科學(xué)發(fā)展原則，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)主業(yè)，進(jìn)一步完善專用印制機(jī)械研發(fā)生產(chǎn)基地、流通硬幣生產(chǎn)基地和印務(wù)試驗(yàn)生產(chǎn)基地的建設(shè)，創(chuàng)造價(jià)值，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，培育未來(lái)發(fā)展所需的關(guān)鍵