東風(fēng)汽車公司鑄造車間TPM管理研究.pdf

1、我國(guó)制造業(yè)的飛速發(fā)展,為企業(yè)吸收國(guó)外先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了良好的土壤和生存環(huán)境。TPM(TotalProductiveMaintenance)管理作為一種科學(xué)的管理方法,在國(guó)內(nèi)的一些知名企業(yè)得到了較好的應(yīng)用。東風(fēng)汽車公司2003年開始導(dǎo)入TPM管理,作為東風(fēng)汽車公司旗下的鑄造車間也在積極探索TPM管理。該鑄造車間具有實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM)的基礎(chǔ),具備導(dǎo)入TPM的條件。
　　該鑄造車間設(shè)備種類多,使用年限高,使用成本高,安全要

2、求大,管理復(fù)雜,導(dǎo)入實(shí)施TPM活動(dòng)后,取得了突出的成績(jī),提高了其發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。然而在TPM的實(shí)踐中,也存在一些不足的地方,比如在TPM管理的系統(tǒng)化,自主化需要進(jìn)一步的完善。本文以現(xiàn)代企業(yè)管理思想和理論成果為指導(dǎo),運(yùn)用企業(yè)目標(biāo)管理等方法,通過(guò)調(diào)查,推進(jìn),實(shí)施,研究TPM管理,從新的理論和思路中尋找到新方法實(shí)踐的捷徑。文章的創(chuàng)新點(diǎn)在于:首先提出對(duì)企業(yè)實(shí)施TPM管理的再認(rèn)識(shí),以及對(duì)加快企業(yè)知識(shí)管理與創(chuàng)新的實(shí)際意義;其次,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn)