供應(yīng)鏈管理在東風(fēng)汽車股份公司的應(yīng)用研究.pdf

1、供應(yīng)鏈(SC)的概念在80年代末提出，近年來隨著全球制造的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式。受目前國際市場競爭激烈、經(jīng)濟及用戶需求等的不確定性的增加，技術(shù)的迅速革新等因素的影響，供應(yīng)鏈管理(SCM)提出的時間雖不長，但己引起人們的廣泛關(guān)注。國際上一些著名的企業(yè)如惠普公司、IBM公司、DELL計算機公司等在供應(yīng)鏈實踐中取得了巨大的成績，使人更加堅信供應(yīng)鏈?zhǔn)沁M入21世紀(jì)后企業(yè)適應(yīng)全球競爭的一種有效途徑，因而吸引了

2、許多學(xué)者和企業(yè)界人士研究和實踐供應(yīng)鏈管理。 本文由供應(yīng)鏈管理的形成和發(fā)展開始，介紹了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的基本概念、供應(yīng)鏈管理的方法、供應(yīng)商戰(zhàn)略管理、庫存管理等理論知識，以及當(dāng)今在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，新的供應(yīng)鏈理論對企業(yè)發(fā)展的重要性。東風(fēng)汽車股份有限公司在其發(fā)展過程中將供應(yīng)鏈建設(shè)與發(fā)展列為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一條有效途徑，探討并建立完善的東風(fēng)汽車供應(yīng)鏈體系，無疑對企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。 本文結(jié)合所學(xué)物流知識，通過

3、對供應(yīng)鏈的系統(tǒng)闡述，在對東風(fēng)汽車股份有限公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，針對東風(fēng)汽車供應(yīng)鏈中存在的問題，按供應(yīng)鏈管理的理念，對東風(fēng)汽車供應(yīng)鏈體系進行重新規(guī)劃，規(guī)劃建立“一網(wǎng)、二流、一平臺”的供應(yīng)鏈體系及評價體系，并運用計算機技術(shù)，以提高客戶滿意度為目的，將供應(yīng)鏈有機連成網(wǎng)絡(luò)，將實物流、信息流、資金流統(tǒng)一起來。相信對“東風(fēng)汽車”業(yè)績及物流的改善有指導(dǎo)和參考作用。 供應(yīng)鏈管理水平的提高成為東風(fēng)汽車股份公司在未來擴大國內(nèi)市場份額，