面向供應鏈的采購管理及其在神龍公司的應用研究.pdf

1、采購管理是供應鏈管理的重要內容之一，現(xiàn)代采購理論認為采購是供應鏈的源頭，一個關鍵點，采購管理應面向供應鏈，確保鏈環(huán)緊密協(xié)調。采購管理作為供應鏈管理的源頭，是企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)?！　∑髽I(yè)資源計劃是供應鏈管理的信息集成，作為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的一部分，優(yōu)秀的采購管理信息系統(tǒng)的實施將為采購管理帶來巨大的改善和收益。將在提高采購效率和效益、降低采購成本乃至直接增加企業(yè)利潤，擴大與供應商的戰(zhàn)略伙伴關系等方面帶來巨大的改善　　本文在分析汽車制造

2、業(yè)的供應鏈管理的基礎上著重研究了采購體系和采購管理系統(tǒng)的重要性，概述了供應鏈管理(SCM)和企業(yè)資源計劃理論(ERP)，闡述了供應鏈管理和企業(yè)資源計劃之間的關系?！　”疚尼槍ι颀埞驹胁少忬w系和采購管理信息系統(tǒng)存在的問題，通過對供應鏈管理(SCM)、企業(yè)資源計劃(ERP)和采購管理三者的研究，在供應鏈理論的基礎上，構建了神龍公司面向供應鏈的采購管理模式。對神龍汽車公司的采購管理體系進行了深入的分析、歸納與總結，研究了神龍公司采購體系