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文檔簡介
1、自2003年農(nóng)村金融合作機(jī)構(gòu)改革全面啟動至今,A市城郊農(nóng)信社同全國農(nóng)村信用社一道,經(jīng)歷了新的體制、機(jī)制的逐步建立與完善的過程,在這過程中農(nóng)村信用社的改革發(fā)展活力也得到了徹底的激活,使一直深陷歷史泥潭和發(fā)展困境的農(nóng)信社在業(yè)務(wù)發(fā)展上出現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力,業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度、規(guī)模實力、社會地位、社會的貢獻(xiàn)度都得到了大幅度提升。而這些年,中小農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)各類案件頻發(fā),有的是經(jīng)營不合規(guī)造成的,有的是由于管理不到位出現(xiàn)的。但不管什么原因,其結(jié)果不但給自身帶
2、來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也對自身的聲譽(yù)帶來損毀,這說明中小農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營處于種種風(fēng)險之中。不僅使發(fā)展陷入困境,而且可能給地方金融的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要影響。特別是當(dāng)前,全球金融危機(jī)還沒有結(jié)束,經(jīng)濟(jì)沒有復(fù)蘇,國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定,使金融行業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜,面臨的經(jīng)營風(fēng)險更加嚴(yán)峻。而農(nóng)村信用社在管理風(fēng)險過程中又存在規(guī)模小、抗風(fēng)險能力低、員工風(fēng)險意識薄弱、信貸風(fēng)險等存在諸多問題。本文旨在通過對A市城郊農(nóng)村信用社風(fēng)險管理的研究,分析當(dāng)前農(nóng)
3、村信用社風(fēng)險管理現(xiàn)狀,找出一條適合A市城郊農(nóng)村信用社風(fēng)險管理的路徑,有效地防范各種風(fēng)險。
本論文將首先從分析選題的背景入手,闡述了對國內(nèi)外風(fēng)險管理方面的理論和方法;進(jìn)而明確當(dāng)前農(nóng)村信用社處于快速發(fā)展期,從風(fēng)險管理的現(xiàn)狀說明了過去的風(fēng)險防范對策已不能適用于現(xiàn)在的發(fā)展要求,進(jìn)而突顯出農(nóng)村信用社在風(fēng)險管理上存在的缺陷以及不足;然后結(jié)合A市城郊農(nóng)村信用社的風(fēng)險管理現(xiàn)狀,提出建立一套適應(yīng)A市城郊農(nóng)村信用社的風(fēng)險管理方案;最后給出了實
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