日照鋼鐵公司市場(chǎng)快速響應(yīng)機(jī)制研究.pdf

1、　　自從 1996 年我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量超過(guò)億噸之后,整個(gè)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道,尤其在進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái),我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)粗鋼產(chǎn)量年均增長(zhǎng)在21.1%。到2010年全國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)鋼量已經(jīng)達(dá)到6億噸,遠(yuǎn)超其他國(guó)家鋼鐵產(chǎn)量總和,同時(shí)作為鋼鐵重要原材料的鐵礦石也經(jīng)歷了暴漲的過(guò)程,從十幾美金一路攀升到170美金以上。另一方面,伴隨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能的逐年擴(kuò)張,鋼鐵的需求達(dá)到頂峰并有下探的趨勢(shì),鋼材的價(jià)格也跌宕起伏。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后全球鋼價(jià)一路下

2、滑,幾近腰斬,2010年后一直在底部徘徊,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越低,困難重重。
　　日照鋼鐵有限公司是從 2003 年開始建廠,面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)外環(huán)境,日鋼鋼鐵能夠迎難而上,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),增加自身的盈利能力,短短幾年時(shí)間成長(zhǎng)為擁有 1200 萬(wàn)噸產(chǎn)能的大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),位列全國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的第二名,成為鋼鐵行業(yè)圈內(nèi)的一段佳話。
　　在日照鋼鐵建廠初期,因其“180天建廠”的超快建設(shè)速度,贏得了“日鋼速度”的稱號(hào)

3、。在日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,日照鋼鐵依靠其優(yōu)越地理?xiàng)l件和獨(dú)特管理模式,創(chuàng)造性的制定出快速響應(yīng)機(jī)制,即要在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)客戶的需求做出反應(yīng),永遠(yuǎn)走在競(jìng)爭(zhēng)者的前頭,使得自己的產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng),創(chuàng)造最大的自身效益和客戶效益,實(shí)現(xiàn)雙贏的局面?？焖夙憫?yīng)機(jī)制的建立,標(biāo)志著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。
　　本文從日照鋼鐵有限公司的營(yíng)銷策略出發(fā),了解了快速響應(yīng)機(jī)制制定的前提條件,闡述了快速響應(yīng)機(jī)制的含義和內(nèi)涵,分析其快速響應(yīng)機(jī)制的設(shè)計(jì)原則和