山東移動(dòng)網(wǎng)管的建設(shè)和應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
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1、網(wǎng)管系統(tǒng)是電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,快速響應(yīng)市場(chǎng),響應(yīng)客戶(hù)的重要手段,是現(xiàn)代電信運(yùn)營(yíng)商管理模式的重要體現(xiàn),網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)和使用的好壞將直接影響現(xiàn)代電信運(yùn)營(yíng)商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。 自2000年起,中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)由單一的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻I(yè)務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模;網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度已經(jīng)居世界之首,中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)管建設(shè)和發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)前路可循。但在中國(guó)移動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視的支持下,在各方面的共同努力下,中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)管系統(tǒng)的發(fā)展取

2、得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),為后續(xù)的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。中國(guó)移動(dòng)從2003年底逐步確立了符合自身網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)需要的網(wǎng)管發(fā)展整體框架,并開(kāi)始有計(jì)劃,有步驟的以網(wǎng)管系統(tǒng)和電子運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)為基本組件,構(gòu)建中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)支撐體系。中國(guó)移動(dòng)省級(jí)話(huà)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)管作為中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)支撐體系中重要的組成部分,在經(jīng)過(guò)二期;二期改造建設(shè)后已經(jīng)初步形成了一個(gè)維護(hù)和管理人員可依賴(lài)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)基礎(chǔ)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了話(huà)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一監(jiān)控以及基本的網(wǎng)絡(luò)集中配置;

3、性能分析等功能,提高了中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的效率和網(wǎng)絡(luò)分析;管理的水平,在日常的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作中逐漸發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用,逐步成為各省“三集中”后的有效支撐手段。 本文依據(jù)中國(guó)移動(dòng)運(yùn)維支撐體系發(fā)展的基本框架和網(wǎng)管建設(shè)和發(fā)展實(shí)施戰(zhàn)略,根據(jù)話(huà)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)管三期工程的要求,從軟件和硬件方面細(xì)化了網(wǎng)管體系結(jié)構(gòu);資源;告警和性能分析等應(yīng)用模塊進(jìn)行了探討;用UML的方法[7]對(duì)網(wǎng)管各接口進(jìn)行了描述;研究了網(wǎng)管系統(tǒng)的安全性問(wèn)題;對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)的自身管理

4、和質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行了論述。最后依據(jù)3G網(wǎng)管的現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)了3G網(wǎng)管的技術(shù)路線(xiàn)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,業(yè)務(wù)開(kāi)展的逐步多樣化,中國(guó)移動(dòng)提出了“服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”的企業(yè)戰(zhàn)略,這也要求我們不斷提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理水平,提升網(wǎng)管系統(tǒng)等維護(hù)手段的能力;同時(shí),我們也看到,話(huà)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)在日常維護(hù)中的重要作用日益彰顯,筆者所在的山東移動(dòng)在集團(tuán)公司2005年9月組織編寫(xiě)的全國(guó)網(wǎng)管三期系統(tǒng)發(fā)展整體思路及規(guī)劃的指導(dǎo)下,實(shí)施和建設(shè)了山東移動(dòng)第三期網(wǎng)管工程。 我

5、們的省級(jí)話(huà)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)經(jīng)過(guò)二期工程建設(shè);二期改造以及在使用中的不斷完善,已經(jīng)初步形成了一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了告警管理;性能管理;配置管理的基本功能,提高了中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的效率和網(wǎng)絡(luò)分析;管理的水平,在日常的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。 隨著移動(dòng)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量;維護(hù)管理水平必須不斷提高,網(wǎng)管系統(tǒng)也必須不斷進(jìn)行功能拓展和技術(shù)創(chuàng)新,才能適應(yīng)新的發(fā)展要求;同時(shí),隨著網(wǎng)管系統(tǒng)在各

6、省日常維護(hù)中全面深入的應(yīng)用,網(wǎng)管系統(tǒng)存在的問(wèn)題也不斷顯露,因此,山東移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部提出了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)(即三期網(wǎng)管)。三期網(wǎng)管系統(tǒng)充分參考了ITU—T的TMN模型以及TMF的eTOM模型,并根據(jù)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),將人員管理融入到里面,使其成為一個(gè)管理;生產(chǎn)信息化的網(wǎng)絡(luò)管理支撐體系,成為“集中監(jiān)控:集中維護(hù);集中管理”的強(qiáng)有力的手段。 筆者參與建設(shè)的山東移動(dòng)話(huà)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)管三期工程,完全滿(mǎn)足中國(guó)移動(dòng)三期規(guī)范要求,充分考慮山東移動(dòng)

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