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文檔簡介
1、如何對一個商務綜合體或者一個超大城市綜合體進行投資決策?綜合體投資決策的關鍵點是什么?其與住宅投資決策的根本區(qū)別在哪?對于商業(yè)地產投資領域來說是一個急待研究的課題。
本文以鄭州鵬城廣場城市綜合體項目為研究標的,詳細分析了城市綜合體項目的投資決策過程,不僅回答了“鄭州市是一個可深耕長駐的城市?”和“鄭州鵬城廣場城市綜合體值不值得投資?”二個投資決策問題,更為重要是總結出城市綜合體投資決策的核心點。本文作者親歷投資決策的全過程,深
2、切體味到城市綜合體投資決策是一個大的系統(tǒng)工程,對于剛剛步入商業(yè)地產領域的鵬城集團而言,不亞于一次全新的革命。
鵬城集團開發(fā)住宅逾二十年,其成熟的產品線主導市場,以售為目的,追求高周轉、高收益,住宅投資決策的關鍵點在于項目收益指標是否達到投資標準。
與此鮮明不同的,一個商業(yè)綜合體、一個超大城市綜合體投資決策的關鍵點在于定位是否準確,以持有為目的,倡導可持續(xù)發(fā)展。而構成綜合體的各商業(yè)形態(tài)的定位與組合協(xié)同及其在未來五年、十
3、年、以至二十年的生存與發(fā)展決定城市綜合體的成敗。用一句形象的話可以比喻“生孩子重要、更重要的是把孩子撫養(yǎng)成人”。
同時,本文投資決策結論是:
1、鄭州市宏觀經濟環(huán)境平穩(wěn)健康,房地產市場態(tài)勢發(fā)展良好,鄭州市是一個可深耕、可長期發(fā)展的城市,建議鵬城集團進駐鄭州市。
2、本宗地是鄭州市核心區(qū)域的稀缺資源,適宜打造高品質的城市級綜合體,是展現鵬城品牌的極佳載體。宗地整體及各商業(yè)形態(tài)定位符合市場實際,且收益指標超過鵬
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