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1、本文首先對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷史做了簡(jiǎn)要的介紹,并對(duì)模擬半導(dǎo)體市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了論述。而后對(duì)本文的主要分析對(duì)象凌特公司的發(fā)展歷程,公司經(jīng)營(yíng)方向以及目前面臨的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行論述。運(yùn)用在戰(zhàn)略管理中學(xué)習(xí)到的PEST方法對(duì)凌特公司所處的間接外部環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用波特五力模型對(duì)公司所處的直接外部環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用價(jià)值鏈分析尋找公司自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,并結(jié)合財(cái)務(wù)分析,組織架構(gòu)分析,內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的分析完成對(duì)公司內(nèi)部的環(huán)境分析。結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的分析結(jié)果運(yùn)用SW
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