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1、近年來隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的不斷加強(qiáng)和眾多新開發(fā)商的涌入,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存壓力越來越大,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)所呈現(xiàn)出來的形勢(shì)對(duì)開發(fā)商而言并不樂觀,市場(chǎng)需求量及消費(fèi)者的承受能力都是有限的,而不顧市場(chǎng)需求盲目開發(fā)的結(jié)果只能是房屋空置率的不斷攀升,在此形勢(shì)下如何不斷降低開發(fā)成本以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存是每個(gè)開發(fā)商都不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。與此同時(shí),一種先進(jìn)的以節(jié)能省地為目標(biāo)的住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開始盛行,成為各開發(fā)商爭(zhēng)奪市場(chǎng)的新舉措。
根
2、據(jù)現(xiàn)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)及本人的實(shí)踐經(jīng)歷,本文以海安華新一品房地產(chǎn)項(xiàng)目為研究對(duì)象,分析其全生命周期的成本控制。作為國(guó)家康居示范工程,該項(xiàng)目是我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化過程中的新突破。本文在研究該項(xiàng)目成本構(gòu)成和成本控制的影響因素的基礎(chǔ)上,分析了該項(xiàng)目在項(xiàng)目全生命周期的一般性成本控制。重點(diǎn)把握了華新一品在產(chǎn)業(yè)化過程中的成本控制問題。通過本文的研究以期望在推進(jìn)我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)住宅節(jié)地、節(jié)能、環(huán)保等目標(biāo)的基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目建設(shè)合理的成本控制真正使國(guó)家康居住宅
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