鄭州市“老年宜居A社區(qū)”營銷方案設(shè)計.pdf

1、1999年，我國已進入人口老齡化社會。據(jù)有關(guān)資料顯示，河南省省會鄭州市老年人口年均增長3％以上，老齡化形勢嚴(yán)峻。截至2010年年底，戶籍人口中60歲以上的老人達(dá)到了12.72％。據(jù)專家預(yù)測2015年，鄭州市老年人口將占總?cè)丝诘?9.5％，2030年占35.62％。屆時，全市已基本形成了具有鄭州特色的“973”養(yǎng)老服務(wù)格局。即97％的老人需要家庭護理，3％的老年人在養(yǎng)老機構(gòu)里面臨壽終。在“十二五”期間，我國提出了一個以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依

2、托、機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老體系，目前國家正在積極推進這一規(guī)劃。鄭州這個省會城市，將會出現(xiàn)越來越多的問題值得社會廣泛關(guān)注。這些問題主要表現(xiàn)在城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡、環(huán)境嚴(yán)重污染、老人比重增加、公共設(shè)施尚不完善等。我們要解決城市老齡化給城市的經(jīng)濟發(fā)展帶來的影響和制約，而城市老年人的宜居問題正是需要我們探索、論證、研究的重要課題。
　　本文主要從A社區(qū)項目所處的市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，項目面臨的宏觀政策等方面展開分析。從老年人的年齡程度上、收入上

3、、地域環(huán)境上、消費特征上進行了市場細(xì)分，得出了A社區(qū)客戶來源主要從醫(yī)院、社區(qū)、民政部門、企事業(yè)單位、醫(yī)藥客戶等來作為目標(biāo)市場，并在產(chǎn)品定位上定位于中高檔養(yǎng)老住宅，客戶群體定位上定位于有一定經(jīng)濟能力的、開明的、喜歡群居生活的、享受政府福利的老干部或老人們。根據(jù)市場的定位和搜集的資料以及閱讀文獻的基礎(chǔ)上，運用相關(guān)營銷理論，對老年地產(chǎn)這一特殊項目來設(shè)計出A社區(qū)的營銷策略、項目的實施和保障措施等。本文通過分析和設(shè)計出的營銷方案闡述以前的傳統(tǒng)養(yǎng)老