鄭州市社區(qū)管理體制研究.pdf

1、改革開放以后,伴隨著城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高,使得大量的社會(huì)事務(wù)回歸社區(qū),社會(huì)基層組織開始承接更多的社會(huì)職能,大量的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,同時(shí)外來人口不斷涌進(jìn)城市,城市社區(qū)承擔(dān)了許多原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所沒有承擔(dān)的社會(huì)職能,原有的單位主導(dǎo)的社區(qū)管理體制已不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,所以改革社區(qū)管理體制成為了必然。這同時(shí)也是構(gòu)建和諧社會(huì)主義的重要一環(huán)。
　　 鄭州市社區(qū)管理體制改革已經(jīng)走過了十多年,無論是社區(qū)配套措施的建設(shè)還

2、是相關(guān)社區(qū)組織體系的建設(shè)都初具規(guī)模。本文以鄭州市社區(qū)管理體制研究作為切入點(diǎn),分析鄭州市社區(qū)管理體制改革所取得的成績和所存在的問題及其原因,然后借鑒我國典型城市社區(qū)管理體制的經(jīng)驗(yàn),最后提出了城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新的模式—社區(qū)共治,并對如何實(shí)現(xiàn)社區(qū)共治提出了具體的建議。
　　 本文一共有五部分組成:
　　 第一部分:緒論,包括本文選題背景及選題意義,研究思路和方法和相關(guān)概念闡述。
　　 第二部分:對鄭州市社區(qū)管理體制改