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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程也在不斷加快,國(guó)家和各地方政府投入了大量資金用于市政工程開發(fā)建設(shè)之中。但是長(zhǎng)期以來,受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、傳統(tǒng)投資建設(shè)流程等因素的影響,往往忽略各建設(shè)階段之間信息的分享和協(xié)同管理,普遍存在前期工作敷衍了事,立項(xiàng)依據(jù)不足,管理軟件應(yīng)用不充分等現(xiàn)象,造成國(guó)家投資的極大浪費(fèi)。
本文從電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化改革的視角,通過研究市政工程的投資控制現(xiàn)狀及其問題產(chǎn)生的原因,引入建筑信息模型(BIM)技術(shù),
2、將傳統(tǒng)市政工程投資管理流程進(jìn)行再造,并結(jié)合BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),嘗試構(gòu)建市政工程投資全新的信息化管理模式,通過各階段的信息分享和各主體的協(xié)同管理,解決我國(guó)市政工程投資開發(fā)建設(shè)模式的弊端,并從各參建方的職責(zé)再造和我國(guó)投資流程改進(jìn)兩個(gè)方面,構(gòu)建全新的政府投資管理模式。從而得出最終結(jié)論,即應(yīng)用BIM進(jìn)行市政工程的開發(fā)建設(shè)管理,有利于縮減項(xiàng)目的實(shí)施周期,能實(shí)現(xiàn)造價(jià)及質(zhì)量的有效控制,并能將項(xiàng)目技術(shù)信息公開,使政府作為投資方與設(shè)計(jì)方和施工方信息對(duì)
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