B公司在OEM模式下的產品質量控制.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在全球一體化的背景下，越來越多的外資企業(yè)進入中國并采用OEM生產模式與中國企業(yè)開展業(yè)務。而代工產品的質量狀況對企業(yè)績效的影響也越來越大。因此，在OEM生產模式下如何控制產品質量成為了一個重要的課題。本文就外資企業(yè)B公司在國內OEM業(yè)務為例，指出公司在產品質量控制方面存在的問題，分析個中原因，并建議產品質量控制方法及對策。希望這些方法及建議對開展OE M模式的企業(yè)有所借鑒和幫助。
　　本文首先介紹了課題研究背景、意義、內容范圍及研究

2、方法。其次，公司概況、產品特征及OEM運營模式。了解公司產品質量控制流程及質量控制現(xiàn)狀，OEM工廠質量控制現(xiàn)狀，并以案例形式分析公司在OEM模式下存在的質量問題。第三，基于公司在OEM模式下存在的質量問題點，分析問題發(fā)生的原因，并從新產品開發(fā)和批量生產階段概括總結原因。第四，針對問題發(fā)生的原因，從新產品設計、生產過程質量控制等方面提出改善對策。第五，概括并總結公司在OEM模式下產品質量控制的方法，方法及對策的實施收到了明顯的改善效果，開

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